ГОРЯЧИЕ ВАКАНСИИ

Профессиональная подготовка специалиста отдела HR

Персонал – один из самых ценных ресурсов компании.
Управляйте им профессионально!

Практический тренинг предназначен для менеджеров по персоналу и специалистам HR-отдела: всех тех, кто хочет, чтобы персонал стал не «головной болью», а конкурентным преимуществом Вашей компании, даже в условиях мирового финансового кризиса, а также всем тем, кто хочет сделать карьеру в сфере HR.

Дата проведения: не определена, будет размещена на сайте позднее.

Количество участников: оптимально 15 человек

По итогам прохождения тренинга Вы:
• получите системное представление об управлении персоналом в современной компании;
• узнаете, как компания может повысить эффективность бизнеса, управляя персоналом;
• овладеете навыками эффективного подбора и отбора сотрудников;
• научитесь оценивать персонал современными методами;
• сможете выстроить эффективную систему материальной и нематериальной мотивации;
• повысите эффективность обучения и развития персонала;
• получите полное разъяснение в кадровом делопроизводстве.
В процессе тренинга работа проходит в формах: мини-лекций, деловых игр, мозговых штурмов, индивидуальной работы участников. Ключевые темы отрабатываются на практике.

Содержание тренинга:

Модуль 1:  Система управления персоналом
   
• создание оргструктуры компании;
• система взаимодействия подразделений;
• формирование HR бюджета;
• формирование стратегий, политик, программ.

Модуль 2: Построение эффективной системы рекрутинга

• определение критериев отбора совместно с руководителем подразделения (формирование набора компетенций, требования к кандидату);
• поиск и подбор персонала на все вакансии (выбор источника поиска персонала - внешние/внутренние источники, анкетирование, тестирование);
• проведение собеседований и выбор кандидата;
• построение плана адаптации, назначение испытательного срока и аттестация.

Модуль 3:  Профессиональное и личное развитие персонала, карьерный рост

• построение системы оценки  аттестации персонала;
• оценка профессиональных достижений сотрудника, анализ оценки;
• планирование карьеры, построение Индивидуального Рабочего Плана (ИРП), формирование кадрового резерва;
• построение системы обучения персонала в компании (диагностика потребности, формирование программы обучения).

Модуль 4:  Мотивация сотрудников

• выявление мотивирующих факторов каждого сотрудника в отдельности путем тестирования, психологический анализ;
            Разработка программы мотивации:
• система поощрения и вознаграждения (премирование, стимулирующие выплаты);
• оплата труда: оклады, доплаты, надбавки;
• создание благоприятных условий труда (формирование соц. пакета, организация рабочего места и т. д.);
• командообразование (тимбилдинг): план корпоративных мероприятий.

Модуль 5: Краткий обзор по кадровому делопроизводству

• основные документы, которые необходимо иметь в ОК;
• трудоустройство, ротация, увольнения в соответствии с КЗОТ республики (трудовые контракты, приказы, дополнительные соглашения, договора о материальной ответственности, должностные инструкции, правила, положения, инструкции и др.);
• учет отпусков;
• учет рабочего времени;
• оформление совместителей;
• дисциплинарная ответственность работника(премирование и взыскание).

По окончании 4 модуля слушатели должны будут разработать план работы отдела HR на год. Это позволит закрепить усвоенный материал и приобрести первый опыт в развитии своей структуры HR. Тренинг  может быть полезен как начинающим, так и уже действующим  менеджерам по персоналу и специалистам отдел кадров. При проведении тренинга в открытом режиме тренеры  концентрируются на тех тематиках, которые актуальны для участников конкретной группы.

Тренинг проводится ведущими квалифицированными специалистами в области HR, прошедшими стажировку в странах дальнего зарубежья, имеющие богатый  опыт работы, с которым они готовы поделиться с Вами.

Более подробную информацию о программе, а также записаться на курс можно по телефонам: 1504230, 387-07-26, контактное лицо Осанна

<< Назад